3. планирование 2026: только главное
Вы создадите структуру года, которой сможете пользоваться в бизнесе
— 3-4 ключевых направления, которые дадут рост;
— Что должно произойти в первом квартале, чтобы год стартовал уверено;
— Простая дорожная карта: шаги, сроки, ответственность;
— Как сформулировать цели так, чтобы команда понимала, куда идет и что от нее требуется.